Una Luna Llena Emergiendo de las nubes en una noche oscura financiero
Los jefes polÃticos que hablan y lacayos principales medios de comunicación pueden decir lo que quieran sobre la recuperación de la economÃa. Más allá de la cara dura de inflado de los cuadros de la pintura color de rosa, hay una mala luna creciente en el mundo financiero. Y la economÃa que sufre se sufre más, debido a ella.
La reciente dimisión del ejecutivo de Goldman Sachs, Greg Smith y su muy pública artÃculo de opinión ( texto completo ) que ofrece en el New York Times, arroja un rayo de luz sobre un problema mucho más oscuro y más profundo. La cultura se describe en Goldman Sachs no es una anomalÃa, es sistémica en Wall Street y en el gobierno federal - la falta de un liderazgo creÃble honesta y con ella la publicación de la información. Y por un liderazgo creÃble, queremos decir el liderazgo de honorables hombres y mujeres de buena voluntad.
En su artÃculo de opinión, los ceros de Smith en el liderazgo, "La empresa cambió la forma en que piensa sobre el liderazgo. El liderazgo que solÃa ser sobre las ideas, dando ejemplo y haciendo lo correcto. "Smith a continuación se describe lo que son las tres formas de convertirse en lÃder de Goldman Sachs. No hay nada noble en las tres formas Smith describe la cultura de la Goldman Sachs, el liderazgo.
Sin embargo, Smith ofrece un buen consejo que serÃa un buen servicio, si se aplica a cualquier organización, pero sobre todo en toda la industria financiera y el gobierno federal, "eliminar a los hombres moralmente en bancarrota, no importa cuánto dinero ganan de la empresa ".
Smith no es la primera persona en llamar la atención sobre la creciente tendencia en el comportamiento indeseable en el fomento de las prácticas engañosas de negocio y la promoción de la codicia sin paliativos a costa de otra persona. Por desgracia, parece que las voces honestas están siendo desplazadas en favor de una filosofÃa que propugna el dinero ahora - la ética más tarde. Eso puede funcionar en el corto plazo, pero en el largo plazo, como señala Smith, el cliente debe ser el punto focal y sin ellos, "no existe".
Otros años individuales, varios años, trataron de saltar las alarmas sobre la burbuja de derivados. Su nombre es Brooksley Born . Ella ahora está retirado, pero en 1998 su voz fue aplastada por la gente como Alan Greenspan y Larry Summers. Estaba parada y de parada.
Born se habÃa nombrado a la CFTC (Commodity Futures Trading Comisión) el 15 de abril de 1994 por el presidente Bill Clinton. Born empezó a preocuparse por la falta de transparencia en relación con instrumentos financieros (swaps). Cualquier regulación de estos swaps se opuso a Alan Greenspan, el Tesoro Secretarios Robert Rubin y Lawrence Summers. Advertencia de Born era que los acuerdos financieros sin regulación invitados fraude.
Al final resultó que, Born estaba en lo cierto en su evaluación, de los cuales el resultado más publicitada fue la quiebra de Lehman Brothers y la crisis financiera más grande en los Estados Unidos y el resto de los mercados financieros del mundo. La crisis financiera mundial continúa hasta nuestros dÃas. Una pieza de primera lÃnea, The Warning, más tarde dirigió Nacido el papel para tratar de evitar el desastre que se avecina financiera que implique derivados.
El liderazgo fracasado en Wall Street y en Washington, DC ha llevado a los resultados catastróficos en la calle principal. Liderazgo basado en principios es la clave para el éxito de cualquier empresa, institución o gobierno. La falta de liderazgo basado en principios, siempre se traduce en ideas corruptas y en última instancia, la corrupción sistémica, si no se controla. Como prueba, tenemos que mirar más allá de 15 + de nuestra nación de la deuda de billones de dólares, una carga cada vez mayor para nuestra nación y el abismo económico creado por el liderazgo ha fallado. Muchos han olvidado que hacer lo correcto siempre es lo correcto hacer. La luna sigue siendo mala.
