Une Pleine Lune émergeant des nuages ​​sur un Dark Night financière
Les chefs politiques qui parlent et intégrer faire-valoir des médias peuvent dire ce qu'ils veulent au sujet de la reprise de l'économie. Au-delà de l'audace de peindre gonflé photos roses, il ya un Bad Moon Rising dans le monde financier. Et l'économie souffre sera souffre plus, à cause de cela.
La démission récente de Goldman Sachs exécutif, Greg Smith et son très grand public op-ed piece ( texte intégral ) offert dans le New York Times, apporte un rayon de lumière sur un problème beaucoup plus sombre et plus profond. La culture qu'il décrit chez Goldman Sachs n'est pas une anomalie, il est systémique à Wall Street et dans le gouvernement fédéral - le manque de leadership crédible honnête et avec elle une véritable transparence. Et par un leadership crédible, nous entendons le leadership par des hommes honorables et les femmes de bonne volonté.
Dans son éditorial, les zéros Smith dans le leadership, "La société a changé la façon dont elle pensait au sujet du leadership. Leadership l'habitude d'être sur des idées, donnant l'exemple et faire la bonne chose. "Smith décrit ensuite ce que les trois voies sont de devenir un leader chez Goldman Sachs. Il n'y a rien de noble dans les trois façons Smith décrit la culture de leadership de la Goldman Sachs ».
Cependant, Smith propose une pièce sonore de conseils qui seraient bien servis, si elle est appliquée à toute organisation, mais surtout dans l'ensemble de l'industrie financière et le gouvernement fédéral, «contre les mauvaises herbes sur les personnes moralement en faillite, peu importe combien d'argent ils font pour l'entreprise. "
Smith n'est pas la première personne à attirer l'attention sur la tendance à la hausse dans le comportement douteux dans la promotion de pratiques commerciales trompeuses et la promotion de la cupidité absolu au détriment d'un autre. Malheureusement, il semble que les voix honnêtes sont évincées au profit d'une philosophie que l'argent maintenant épouse - l'éthique plus tard. Cela peut fonctionner à court terme, mais dans le long terme, comme le souligne Smith, le client doit être le point focal et sans eux, "vous ne serez pas exister."
Autre personne, il ya plusieurs années, a tenté de déclencher la sonnette d'alarme au sujet de la bulle des produits dérivés. Son nom est Brooksley Né . Elle est maintenant à la retraite, mais en 1998 sa voix a été écrasée par les goûts de Alan Greenspan et Larry Summers. Elle était fermée et l'arrêt-bas.
Born avait été nommé à la CFTC (Commodity Futures Trading Commission) sur Avril 15, 1994 par le président Bill Clinton. Born a commencé à s'inquiéter d'un manque de transparence sur les instruments financiers (swaps). Tout règlement de ces swaps a été contestée par Alan Greenspan, Robert Rubin, secrétaires du Trésor et Lawrence Summers. Avertissement de Born, c'est que les transactions financières sans régulation invité la fraude.
Comme il s'est avéré, Born a eu raison de son évaluation, dont le résultat le plus médiatisé a été la faillite de Lehman Brothers et la plus grande crise financière aux États-Unis et le reste des marchés financiers du monde. La crise financière mondiale continue à ce jour. Un morceau Frontline, The Warning, s'est ensuite adressé Né rôle en essayant d'éviter la catastrophe financière à venir impliquant des produits dérivés.
La direction a échoué à Wall Street et à Washington, DC a conduit à des résultats cataclysmiques sur la rue Main. Le leadership fondé sur des principes est la clé de la réussite de toute entreprise, institution ou gouvernement. Le manque de leadership fondée sur des principes, aboutit toujours à des idées corrompues et, finalement, la corruption systémique, si rien n'est fait. Comme preuve, nous avons besoin de chercher plus loin que 15 de notre nation + dette billion de dollars, un fardeau de plus en plus à notre nation et de l'abîme économique créé par la direction a échoué. Beaucoup ont oublié que faire la bonne chose est toujours la bonne chose à faire. La lune mauvaise demeure.
