Åefii politice, vorbitoare, si Stooges de masÄ mass-media pot spune ce vor despre economie în redresare. Dincolo de chutzpah umflat de a picta imagini trandafirii, existÄ o lunÄ rÄu în creÅtere în lumea financiarÄ. Åi economiei suferind va fi suferÄ mai mult, din cauza asta.
Demisia recentÄ a Goldman Sachs executiv, Greg Smith Åi a lui foarte publice op-ed piesa ( text integral ), oferit în New York Times, aruncÄ o razÄ de luminÄ asupra unei probleme mult mai întunecatÄ Åi mai adânc. Cultura a descrie la Goldman Sachs nu este o anomalie, este sistemicÄ Ã®n Wall Street Åi în guvernul federal - lipsa de leadership credibile sincer Åi cu o dezvÄluire semnificativ. Åi de conducere credibilÄ, ne referim la conducerea de cÄtre bÄrbaÅ£i onorabili Åi femeile de bunÄvoinÅ£Ä.
Ãn sÄu op-ed, Smith zerouri în pe leadership, "firma a schimbat modul în care aceasta gândit despre leadership. Conducerea folosit pentru a fi despre idei, un exemplu Åi de a face ceea ce trebuie ", atunci Smith descrie ceea ce sunt cele trei moduri de a deveni un lider de la Goldman Sachs.. Nu este nimic nobil în cele trei moduri Smith descrie cultura Goldman Sachs "de conducere.
Cu toate acestea, Smith oferÄ o bucatÄ solidÄ de consultanÅ£Ä, care ar fi bine servit, dacÄ sunt aplicate în orice organizaÅ£ie, dar mai ales în toate industriei financiare Åi Guvernul Federal, "Iarba din oameni în stare de faliment punct de vedere moral, indiferent de cât de mult bani care le fac pentru firma. "
Smith nu este prima persoana pentru a atrage atenÅ£ia tendinÅ£Ä Ã®n creÅtere în comportamentul dezgustÄtor în promovarea practicilor înÅelÄtoare de afaceri Åi promovarea lÄcomia fÄrÄ cruÅ£are pe cheltuiala altcuiva. Din pÄcate, se pare cÄ vocile oneÅti sunt înghesuiÅ£i în favoarea unei filozofii care îmbrÄÅ£iÅeazÄ bani acum - etica mai târziu. Aceasta poate lucra în termen scurt, dar în termen lung, astfel cum subliniazÄ Smith, clientul trebuie sÄ fie punctul de contact Åi fÄrÄ ei, "nu va exista."
Alte ani individuale, mai multe în urmÄ, a încercat sÄ stabileascÄ de pe un semnal de alarmÄ cu privire la bubble cu instrumente derivate. Numele ei este Brooksley Nascut . Ea este acum pensionar, dar din nou în 1998, vocea ei a fost strivit de cÄtre place de Alan Greenspan si Larry Summers. Ea a fost închis-up Åi de oprire.
Born a fost numit pentru a CFTC (Commodity Futures Trading Comisiei), pe 15 aprilie 1994 de catre presedintele Bill Clinton. Born a devenit preocupat de lipsa de transparenÅ£Ä Ã®n ceea ce priveÅte instrumentele financiare (swap-uri). Orice reglementare a acestor swap-urilor a fost opus de Alan Greenspan, Trezoreria secretarilor Robert Rubin Åi Lawrence Summers. Avertizare nÄscut a fost cÄ tranzacÅ£iile financiare fÄrÄ o reglementare a invitat fraudÄ.
DupÄ cum sa dovedit, Born a fost corect în evaluarea sa, care a rezultat mai mediatizat a fost falimentul Lehman Brothers Åi criza financiarÄ mai mare în Statele Unite Åi restul de pe pieÅ£ele financiare mondiale. Criza financiarÄ mondialÄ continuÄ la aceastÄ zi. O piesÄ Frontline, de avertizare, care se adreseazÄ mai târziu rolul Nascut in incercarea de a evita dezastrul financiar care implicÄ venirea derivate.
Conducerea nu a reuÅit pe Wall Street si la Washington, DC, a dus la rezultate catastrofale de pe Main Street. Conducerea principii este cheia succesului oricÄrei afaceri, instituÅ£ii, sau de guvern. Lipsa de leadership principiale, întotdeauna rezultate în idei de corupÅ£ie Åi în cele din urmÄ de corupÅ£ie sistemicÄ, în cazul în care stânga unchecked. Ca dovadÄ, trebuie sÄ privim nu mai departe decât naÅ£iunii noastre 15 + datoriile trilioane de dolari, o povarÄ tot mai mare a naÅ£iunii noastre Åi abis economic creat de conducere nu a reuÅit. MulÅ£i au uitat cÄ a face un lucru bun este întotdeauna un lucru bun. Bad Moon rÄmâne.







































